投稿記事一覧タグ：組織科学
現場が創造的だと会社も創造的に 日本企業調査【組織科学】新着!!
優秀な人材を成果につなげる組織の条件とは？ 「優秀な人が社内にいるはずなのに、組織全体では成果が上がらない」多くの経営者や管理職が抱えるこの悩みに、学術研究が科学的な答えを示しました。 一橋大学の佐々木将人先生らによる共 […]
内部資本市場の理論 組織を動かす資金政治とは【組織科学】新着!!
その投資、誰が決めた？ 組織を動かす“資金政治”の舞台裏 企業内の“見えない市場”がパフォーマンスを左右する 慶應義塾大学・牛島辰男先生による本稿は、多角化企業が社内の異なる事業にどう資金を配分しているか、そのメカニズム […]
正解病から抜け出すためのデザイン思考とは【組織科学】新着!!
「正解病」から抜け出せ！――組織を救う“デザイン思考”という処方箋 主観からはじまる創造と共感の思考法 今、ビジネスの現場で「デザイン思考」が注目されています。デザイン思考と聞いて「おしゃれな製品をつくること？」「デザイ […]
管理会計にみるデータ駆動経営【組織科学】
エビデンス・ベーストとは？ ビジネスを進める中で、「エビデンス」という言葉を一度は聞いたことがあると思います。経営学の隣接領域である管理会計研究において「エビデンス・ベースト」とは、一体どのようなものなのでしょうか？ 大 […]
有用性か厳密性か 経営学はどうあるべきか【組織科学】
脱・勘と経験！ 研究成果を「思考の補助線」に変えるエビデンス思考 なぜ経営に「エビデンス」が必要なのか？ ビジネスの世界において、経験や勘だけに頼った意思決定は、時として大きな失敗を招く可能性があります。したがって、より […]
生成AIでデザイン経営はどう変わるか【組織科学】
生成AI×デザインで経営が変わる！「デザインマネジメント」最新戦略【論文解説】 なぜ今、「生成AI時代のデザインマネジメント」が経営課題なのか？ ChatGPTをはじめとする生成AIの急速な進化は、私たちの働き方やビジネ […]
脱「勘」の人事 勘とエビデンスの乖離大きく【組織科学】
【脱・勘と経験】人材投資を最大化！エビデンスに基づいた人事戦略の構築法～人事の「勘」はどこまで正しいのか？ データが語る人材戦略の真実～ なぜ今、人事戦略に「エビデンス」が必要なのか？ 人のマネジメントについては、その […]
人事部は知識をどう学び、どう使うべきか【組織科学】
なぜ、人事のプロは「使える知識」を知らないのか？ ～人事の「知」のアップデートが急務な理由～ 「エビデンス・ベースド・マネジメント（EBMgt）」という言葉を聞いたことがありますか？ EBMgtとは、経営に関する重要な意 […]
