投稿記事一覧論文
【共同決定】の伝統は報酬委員会をどう変えたか？ドイツ大企業25社の分析に見る独自のガバナンス 新着!!
ドイツ独自の「共同決定制度」と報酬決定のメカニズム 「経営者の報酬を誰が、どう決めるのか」これは企業の透明性を測るバロメーターです。本記事では、労働者の経営参加という伝統を重んじるドイツが、アメリカ流の仕組みをいかに自国 […]
外部連携で特許は増えても会社は成長しない 日本の化学メーカー実証分析が明かす限界 新着!!
外部提携が社内のイノベーションに直結しない？ 他社や公的機関、大学などとの外部連携は、自社にない貴重な知識を取り入れることができることで注目されています。でも、その外部提携、本当にうまく会社の役に立っているのでしょうか？ […]
顧客と従業員が共に幸せになるサービスデザインとは 新着!!
顧客と提供者が共に幸福度を高め合う価値共創のメカニズム 従来のサービス研究は顧客の利便性や満足度の向上に主眼が置かれていましたが、近年はサービスを通じて関わる人々の価値観や生き方に深い変容をもたらすトランスフォーマティブ […]
上場企業でも、当期目標は状況によって柔軟に変えている 国内企業の大規模データ分析より 新着!!
会社の来期の目標、どのように決めていますか？ 会社が今年はいくら儲けたいか、どれくらい売りたいか、どれくらい成長したいか、といった会社が目指す目標を数値化したもの、つまり会社が目指す点数を希求水準といいます。関西学院大学 […]
日本の大企業非管理職のキャリア志向は9分類より7因子が好適合 新着!!
キャリア診断モデルは日本企業にも合ってる？ 会社でキャリア診断ツールを使ったことがあるかもしれません。特によく知られているのがキャリア・アンカーです。キャリア・アンカーとは、個人のキャリア形成や選択の際に最も重要で、他に […]
社内有志の自主活動を、会社の力に変えるには？ 新着!!
自律か管理かー葛藤をどのように乗り越えるか 社内で始まった有志の勉強会や交流会が、いつの間にか経営層も注目する取り組みに育っていく。あるいは、取り組みに成果がでて着目され、公式組織の支援や管理を受け始めたら消滅してしまっ […]
バブル発生の予測に成功 横国大調査
なぜバブルの崩壊は繰り返す？ バブルとは、株式や不動産などの資産価格が実体経済から乖離して異常に高騰し、やがて泡のように崩壊する現象です。もし、この市場の暴走を事前に察知できれば、ビジネスや投資における致命的なリスクを回 […]
デジタル格差解消への鍵は「協同組合」 民間企業を補う米国のキープレーヤーとは
儲からない市場を救う、協同組合の力 今の時代、高速インターネットは不可欠ですが、米国では深刻なデジタル格差が顕在化しています。特にインフラを整えるコストにお金がかかる農村部や低所得者が多い地域では、収益性の低さから投資家 […]
デジタル市場を生き抜くプラットフォーム競争の鍵は「迅速な反撃」データで実証
デジタル市場のビジネス戦略 プラットフォームを提供して価値提供をするプラットフォームビジネスが主流となる現代。ビジネス戦略は従来よりも複雑となってきており、新しい視点を持つ必要があります。 早稲田大学の伊藤 憲哉先生らは […]
知識共有のための有効な人脈のかたちは部署の内・外で変わる 内は橋渡し、外はハブが鍵
部署内外で変わる「有効な人脈」構造 知識共有を阻む「部門の壁」をどう越えるか。最新の研究から、部署内外の場合で有効な人脈構造が異なることが判明しました。組織の知の巡りを劇的に改善し、成果を最大化する戦略的なネットワーク設 […]
コロナで日本のDXはどう変わったのか 日経2897記事からの検証
「電子化」から「変革」へ：コロナが促したDX進化 COVID‑19（新型コロナウイルス感染症）という社会的ショックによって、社会全体でDX（デジタル・トランスフォーメーション）への認知が大きく変化しました。大阪大学の清水 […]
コミュニティの８割は読むだけ。活性化の鍵「代理体験」「説得」「制御体験」とは何か
「自分にもできそう」が転機。受動から能動へ変える仕組み 自社の製品コミュニティを立ち上げても、大半が「ROM（読むだけ）」の参加者で活性化しない——。そんな悩みを抱えるマーケターは多いはずです。実際、オンラインコミュニ […]
財務報告の質が良いほど、雇用量が適切になる 大規模調査からの報告
財務報告の質が労働投資の効率性に与える影響 近年、多くの企業が人的資本経営を掲げ、持続的な成長に向けた人材への投資を加速させています。しかし、労働市場の流動化や激しい景気変動のなかで、過不足のない最適な雇用水準を維持する […]
高度外国人材、 実態は「留学生採用」。その背後にある折衷的な発想とは？
高度外国人採用、人事部が直面する「綱引き」の正体 「今年は外国人採用を検討した方がいいのだろうか？」人事担当者がふと漏らすこの言葉は、実は企業の内側にある“揺れ”を映し出しているのかもしれません。 慶應義塾大学の園田 薫 […]
社外取締役の設置が株主の納得に繋がる 日本で社外取普及の背景
日本のガバナンス改革の裏にある見えない主役 近年、日本のコーポレート・ガバナンス改革は急速に進展しています。取締役会における女性役員比率の向上や、東京証券取引所によるPBR（株価純資産倍率）の改善要請など、具体的な施策が […]
