戦略・マーケティングの記事一覧
応援が動く、地域が変わるー能登から広がった共感のマーケティング 新着!!
災害支援の新たな形 「応援消費」という発想 東京都立大学大学院の會澤 裕貴先生たちチームによる共同研究「応援消費おねがいプロジェクト―能登半島地震における石川県の取り組み」は、2024年に起きた能登半島地震における石川 […]
パンとパスタは奪い合わない ― アプリ併用データが教える、競合と組む戦略 新着!!
数千万件の起動ログが映した 、競合アプリの「同居」 同じ食卓に、パンとパスタが並ぶ。主食どうし、奪い合う関係のはずなのに、一緒になって食事の満足を高めている。アプリの世界でも同じことが起きていると示した研究があります。 […]
オムロンの新規事業創造法のカギは「隔離」と「計画接続」
起業家の発想と会社の計画は、敵どうしではなかった 新規事業の芽を摘むのは、会社の計画と数値管理イノベーション論でよく聞く話です。では、計画から自由になれば新しい事業は育つのでしょうか。どうやら、そう単純ではな […]
投資家に期待されるのは「ビジネスモデルの横展開」実際に収益が高いのは「同じ市場で別のビジネスモデル」日本のスタートアップで実証
ビジネスモデルを別市場に横展開するか、同じ市場に別のビジネスモデルを持ち込むべきか 得意なビジネスモデルを別の市場へ持ち込むのと、よく知る顧客に別のビジネスモデルを足すのとでは、どちらのほうが正解だと思います […]
顧客と従業員が共に幸せになるサービスデザインとは
顧客と提供者が共に幸福度を高め合う価値共創のメカニズム 従来のサービス研究は顧客の利便性や満足度の向上に主眼が置かれていましたが、近年はサービスを通じて関わる人々の価値観や生き方に深い変容をもたらすトランスフォーマティブ […]
上場企業でも、当期目標は状況によって柔軟に変えている 国内企業の大規模データ分析より
会社の来期の目標、どのように決めていますか？ 会社が今年はいくら儲けたいか、どれくらい売りたいか、どれくらい成長したいか、といった会社が目指す目標を数値化したもの、つまり会社が目指す点数を希求水準といいます。関西学院大学 […]
デジタル市場を生き抜くプラットフォーム競争の鍵は「迅速な反撃」データで実証
デジタル市場のビジネス戦略 プラットフォームを提供して価値提供をするプラットフォームビジネスが主流となる現代。ビジネス戦略は従来よりも複雑となってきており、新しい視点を持つ必要があります。 早稲田大学の伊藤 憲哉先生らは […]
コミュニティの８割は読むだけ。活性化の鍵「代理体験」「説得」「制御体験」とは何か
「自分にもできそう」が転機。受動から能動へ変える仕組み 自社の製品コミュニティを立ち上げても、大半が「ROM（読むだけ）」の参加者で活性化しない——。そんな悩みを抱えるマーケターは多いはずです。実際、オンラインコミュニ […]
震災からの観光地復興 国籍の多様性が鍵 観光庁データの解析から
危機から立ち直る組織と、そうでない組織の違いとは？ 地震や台風などの自然災害や、新型コロナウイルスのような感染症の流行は観光地に大きな打撃を与えることがあります。このような危機に直面したときに、客足が早く戻る地域もあれば […]
協力関係でもあり競合サイトでもある「Yahoo! ニュースとニュースメディア」は、どう関係を調整してきたか
プラットフォームビジネスにおける「協力と競争」とは何か？ ネットビジネスでは、企業同士が協力しながら同時に競い合う関係が生まれることがあります。たとえば新聞社や出版社は、自社のウェブサイトで記事を配信しながら、同時に Y […]
