ガバナンス・サステナの記事一覧
【共同決定】の伝統は報酬委員会をどう変えたか？ドイツ大企業25社の分析に見る独自のガバナンス 新着!!
ドイツ独自の「共同決定制度」と報酬決定のメカニズム 「経営者の報酬を誰が、どう決めるのか」これは企業の透明性を測るバロメーターです。本記事では、労働者の経営参加という伝統を重んじるドイツが、アメリカ流の仕組みをいかに自国 […]
社外取締役の設置が株主の納得に繋がる 日本で社外取普及の背景
日本のガバナンス改革の裏にある見えない主役 近年、日本のコーポレート・ガバナンス改革は急速に進展しています。取締役会における女性役員比率の向上や、東京証券取引所によるPBR（株価純資産倍率）の改善要請など、具体的な施策が […]
非営利組織 受益者への説明責任を果たしているのは全体の約56%と推定
非営利組織は受益者に説明責任を果たしているか 顧客や取引先などのステークホルダーに対して、企業は事業活動の成果や今後の見通しなどを丁寧に説明する責任があります。企業に説明責任があることは広く認識されていますが、それでは非 […]
組織内での不適切行動は、それを目撃した人の心理にも影響する 日本での調査結果
不適切行動（非生産的行動）の悪影響は、目撃者にも及ぶ ハラスメントやサボり行為など、組織内での不適切行動（非生産的行動）は、組織にダメージを与え、またその被害者にダメージを与えます。株式会社ビジネスリサーチラボの能渡真澄 […]
データ改ざんを招く組織の力学とは
データ改ざんの裏に潜む「見えにくい力」 日本企業におけるデータ改ざん問題は、単なる一企業の不祥事にとどまらず、製造業全体の信頼性と国際的な競争力を揺るがす深刻な課題です。近年、著名な自動車メーカーなどによる不 […]
ガバナンスで不祥事は減らせる 国内企業で実証
物言う社外取締役が鍵。不正を防ぐ「人の質」 企業の不祥事が後を絶たない中、「ガバナンスを強化すれば不祥事は防げるのか？」という問いは、多くのビジネスパーソンにとって共通の関心事です。 中央大学の青木英孝先生は、論文「コー […]
新たな研究領域「ポジティブな逸脱」とは何か
会社をより社会的に望ましい方向に変える「ポジティブな逸脱」 企業の中での人々の活動が、倫理的・社会的に良い方向に逸脱する—ポジティブな逸脱（Positive Deviance）は、21世紀に入ってから経営学の研究対象とな […]
自信過剰なCEOの過信をイノベーションに導く、取締役会の役割とは
自信過剰なCEOを成功へ導く専門性と権限のガバナンス 自身の能力や成功の可能性を過大評価する自信過剰なCEOは、リスクを恐れず新しい試みに挑戦する意欲が高い一方で、リソースの過小評価や拙速な判断を招く諸刃の剣でもあります […]
不正行為はなぜ常態化したか 三菱自動車の事例
「先人の踏襲」が不正を生む？三菱自動車の事例 近年、日本では大手企業が長年にわたって不正行為を継続していた……という事態がたびたび発覚しています。なぜ、そのようなことが起こってしまうのか。明治大学の會澤綾子先生は、論文「 […]
なぜ多様性は成功を呼ぶ？6,700人の調査で迫る真実
多様性を創造性に変換する組織のメカニズム ダイバーシティ推進は、本当に組織の創造性を高めるのでしょうか？ 論文「コーポレート・ガバナンス改革におけるダイバーシティ推進の意義と企業内の価値創出のメカニズム」は、コーポレート […]
