要約：【社会変革を加速する「キュレーション」とは？】
本論文は、ウェスタン大学のEsther Leibel先生による研究で、組織が複数の社会イノベーション（社会課題解決のための新しいアイデアや取り組み）を拡散させるプロセスを分析しています。
具体的には、非営利組織Slow Moneyを対象として事例分析し、組織が多様な取り組みをどのように選別、育成、そして拡散させているのかを調査しています。
本論文では、組織が多様な取り組みを「キュレーション」することで、より効果的に社会イノベーションを広げられることを明らかにしました。
キュレーションとは、例えば博物館や美術館の学芸員が展示物を収集、整理、展示するように、組織が複数の評価、選択、組み合わせ、資源を投入することを通じて、その価値を高め、社会に広めていく活動のことです。
重要なのは、個々の取り組みを評価し、組み合わせ、資源を投入することで、相乗効果を生み出すことです。
論文は、社会イノベーションの普及における組織の役割を解明し、企業やNPOなどの社会貢献活動への示唆を与えています。
実務への応用：組織が「社会イノベーション」を促進するために実践できる3つのポイント
・アイデアの「多様性」を尊重する： 組織内外から様々なアイデアを集め、可能性を秘めた種を育みましょう。
・「キュレーター」を育成する： 個々のアイデアを評価し、組み合わせ、資源を投入できる人材を育成しましょう。
・「共創」の場を設ける： 多様な関係者が集まり、アイデアを共有し、協力して社会課題解決に取り組む場を設けましょう。
社会変革は、一朝一夕には成し遂げられません。
多様なアイデアをキュレーションし、組織全体で社会課題解決に取り組むことで、持続可能な社会の実現に貢献しましょう。
組織は、キュレーションを通じて、社会イノベーションの種を育て、花開かせ、社会全体に貢献することができるのです。
社会イノベーションは、地球温暖化、貧困、飢餓、感染症など、現代社会が抱える複雑で深刻な課題を解決するための鍵となります。企業やNPOなどの組織は、社会イノベーションを推進することで、社会的な課題解決に貢献するだけでなく、新たなビジネスチャンスを創出し、持続的な成長を実現することもできるでしょう。
そのため、組織は、社会イノベーションを推進するための戦略的なキュレーション能力を向上させ、社会全体の発展に貢献していくことが求められます。
