投稿記事一覧論文
日常的な経済行動は感情にどのような影響を与えるのか？
消費と貯蓄が「日常の心」に与える影響 ―経験サンプリング法によるリアルタイム調査― 研究の背景と目的：日常の「瞬間」を捉える 私たちが買い物や貯金をしたとき、その瞬間に心の中では何が起きているのでしょうか？ これまでの研 […]
SNS 顔出しは効果があるが加工はマイナス
写真の「顔出し」と「加工」がエンゲージメントに与える影響とは？ 兵庫県立大学の土方 嘉徳先生と、日本アイ・ビー・エムコンサルティング事業本部の森本 雅也子による論文「Instagramにおける若い女性ユーザの投稿写真の顔 […]
「終わり良ければすべて良し」の法則：結末情報が過去の幸福度を左右する
顧客満足度は最後の瞬間で決まる!？ あなたのビジネスにおいて、顧客満足度をアップさせる鍵が「最後の瞬間」にあると考えると興味をひかれませんか？ 昭和女子大学の藤島喜嗣先生の論文「結末情報の付加が幸福度判断に及ぼす影響― […]
クラファン 成功する「型」の存在が明らかに
はじめに これまでの経営戦略研究は、ベンチャー企業が投資家から資金調達を受けるときの状況について、その属性（社会性、起業家の物語、品質など）を個別に分析する傾向がありました。 しかし当然のことながら、人間は情報を全体的な […]
ダイバーシティ経営を支える感謝の力 実証
2,600人の調査で判明「感謝」の意外な効果 東京大学の正木郁太郎先生と村本由紀子先生は、論文「性別ダイバーシティの高い職場における感謝の役割：集合的感謝が情緒的コミットメントに及ぼす効果」のなかで、「感謝」という日常的 […]
Uber とUber Eats 顧客を取り合うジレンマ
Uber Eatsの登場が招いたジレンマ：プラットフォーム企業に潜む「共食い」のリスク リソースの揺れ動きが生む隠れたコストと実務的示唆元々ライドシェア事業としてスタートしたUberが2016年にマンハッタンで開始した「 […]
B2B企業でも、顧客コミュニティが価値を生む
“参加する顧客”が企業価値を創る B2Bブランド・コミュニティの真価 論文要約 近年、「SaaSの死」という言葉が語られるようになりました。すべてがAIで解決でき、自社用アプリまでAIで作れてしまう今、SaaSのサービス […]
消費者の無意識を測定する IATとは
顧客の「無意識」を可視化する 潜在連合テスト（IAT）の仕組みとビジネス活用 アンケート調査で「この商品は好きですか？」と問いかけて、好評価を得たにもかかわらず、売上に繋がらない。こうした乖離が生じるのは、消費者が自覚し […]
パナソニックの歴史は、それぞれの時代でどう戦略活用されてきたか
歴史書は真実の歴史を語らない 歴史書というものは、歴史を語るものではない—。これは歴史研究者の間ではある種の常識のようなものです。歴史書は、その時代の背景のなかで、その歴史書を作成する者の意図に沿って編纂されたものであり […]
日本の大企業で、ミドルたちはいかに新事業創出のビジョンを形成し、浸透させているのか
大企業ミドルは社内の新事業プロジェクトにどう取り組めばよいか 大企業では、優秀なミドルが新事業創造に主体的に取り組んでいくことがよくあります。この大企業ミドルによる新事業創造は、スタートアップがイノベーションを起こすのと […]
トヨタのすり合わせ慣行はどう海外拠点に移転されているのか
「すり合わせ」という日本企業固有の競争力の源泉 日本企業、とくに自動車産業が旧来より競争力の源泉としてきた慣行があります。それが「すり合わせ」。私たちはビジネスの様々なシーンでこの言葉を使いますが、定義をするなら、部門間 […]
オープンアクセスのCFOデータベース(2000-2022)が作られたという話。
S&P1500のCFOデータベースが完成！ こちらでご紹介する論文は、かなり特殊な論文です。ですが、こうした論文もまた大変重要な学術発展ということで、アカデミアの取り組みとして知ってもらえたらと思います。 アメリ […]
分散投資の鍵「非対称tコピュラ」とは
分散投資の「落とし穴」と、それを克服する最新の理論 投資の世界には「卵を一つのカゴに盛るな」という有名な格言があります。これは、資産を複数の銘柄や商品に分散させることで、一つの暴落が資産全体に及ぼすダメージを最小限に抑え […]
重要な取引先とは、まず業務連携、そしてコスト連携へ 日本の部品産業での実証
重要取引先との関係を、リスクとみるか、機会とみるか 皆さんの会社は、重要取引先との間で、しっかりした協力関係が構築できているでしょうか。重要取引先は、それだけ実力がありますから、自社がないがしろにされたり、高額に吹っ掛け […]
空白地帯を見つけるための新手法、ビジネスモデル囲碁とは？
ホワイトスペース探しの新手法、ビジネスモデル囲碁 新しいビジネスモデルを、どう構築するか。慶應義塾大学の岩尾俊兵先生は、ビジネスモデル囲碁という新しいアプローチを提案しています。論文「ビジネスモデル再訪：研究不可能性問題 […]
