起業・イノベーションの記事一覧
創造的成果に効くのは、多様な人材より多様な外の接点 新着!!
効いていたのは、チームが外で会う相手の幅 新しい企画を立ち上げるとき、まず考えるのはメンバー構成です。違う部署から、違う年代から、なるべく多様に。その常識を、400件の企画プロジェクトを調べた研究が揺さぶっています。 メ […]
外部機関に業務委託しているほうが、特許ライセンス収入が高い 日本での実証調査結果
独立と近さ、両方は取れないという構造 速く動けるようにと切り離した組織が、いつのまにか現場から遠くなる。職場でよく見る光景です。 大学と企業をつなぐ現場を調べた研究が、どちらを取るべきかの分かれ目を示していました。 大学 […]
スウェーデンに学ぶ 起業生存率80%の理由は「発明者が経営に関与しない」仕組み
発明者は経営しない ― 生存率を支える仕組み スタートアップ育成の手本はシリコンバレー、とは限りません。北欧の地方都市にある工科大学発の企業は、際立って高い生存率で知られます。その鍵は、意外にも「発明者が経営しないこと」 […]
スタートアップを伸ばす人脈の設計図 「つながりの数」だけでなく「質」と「開き方」が成長を左右する
866社の分析が示した、成長する会社のつながり方 スタートアップの成長は、技術や資金だけでは決まりません。日本の866社を分析した研究が示したのは、「誰と、どうつながっているか」すなわち、人脈の質と開き方が成長を左右する […]
外部連携で特許は増えても会社は成長しない 日本の化学メーカー実証分析が明かす限界
外部提携が社内のイノベーションに直結しない？ 他社や公的機関、大学などとの外部連携は、自社にない貴重な知識を取り入れることができることで注目されています。でも、その外部提携、本当にうまく会社の役に立っているのでしょうか？ […]
複数技術が、どちらも生き残れるのはどんなときか 粒子線治療の併存に学ぶ
陽子線と重粒子線という2つの技術の並存 一般に新しい技術が開発されると、より優れた技術が他を駆逐し、一つの標準にまとまると考えられがちです。しかし、日本における「粒子線治療（陽子線・重粒子線）」の事例では、競合する二つの […]
オープンイノベーションによる研究者流出 連携先を絞ることと潤沢な資金投入で防止
オープンイノベーション：研究者流出の罠 企業成長に欠かせないオープンイノベーション。しかし、社外との共同研究や技術導入を進めるほど、自社の優秀なエース研究者が辞めてしまう現象にお気づきでしょうか。一橋大学の李樹萱先生と青 […]
「起業したい」気持ちはどう育つ？日本の大学生のホンネを探る
日本の大学生、起業意欲はなぜ低い？ 各国の起業活動を調査・国際比較などを行うグローバル・アントレプレヌールシップ・モニター（GEM）において、長年日本は起業家活動が少ないと指摘されていました。さらに、大学生の起業意識を調 […]
社会貢献と利益を両立させる社会起業に２つの鍵 セレクティブ・カップリングと忍耐強い資源
利益か社会貢献かー社会起業の矛盾と直面する壁 SDGsやパーパス経営が叫ばれる現代、社会貢献と利益の両立はビジネスリーダーにとって最大の難題です。果たしてこの相反する目標は、本当に共存できるのでしょうか。 社会を良くした […]
AI産業 学者が創業チームにいると製品・サービスの適用範囲が広がる 米国調査
経営学をはじめとする学術的な知見は、実践とどう結びつくのか？誰しも一度は考えたことがあるのではないでしょうか。University of Illinois at Urbana-ChampaignのShinjinee Ch […]
