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異業種3社の共創成功の理由は、お互いの深い資源の探り合い 国内スマートシティ事業の事例 新着!!
明確な目標が、探し合う理由を奪っていた プロジェクトを始めるとき、まず目標を決め、次に役割分担を決めます。誰が何を担うかを曖昧にしたまま走り出すのは、無責任に見える。ところが、その手順自体が共創を止めていたかもしれません […]
明確な目標が、探し合う理由を奪っていた プロジェクトを始めるとき、まず目標を決め、次に役割分担を決めます。誰が何を担うかを曖昧にしたまま走り出すのは、無責任に見える。ところが、その手順自体が共創を止めていたかもしれません […]
