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社内の声だけでは事業は変わらない ドイツ254社の調査
社内の助言は、それだけでは変化につながらなかった 新しい事業の形を考えるとき、まず社内の知恵を集める。営業や製造、開発の部門長に意見を聞いて回り、現場の声も拾う。多くの管理職は、そうした進め方に慣れているはずです。ところ […]
社内の助言は、それだけでは変化につながらなかった 新しい事業の形を考えるとき、まず社内の知恵を集める。営業や製造、開発の部門長に意見を聞いて回り、現場の声も拾う。多くの管理職は、そうした進め方に慣れているはずです。ところ […]
