投稿記事一覧
ウェルビーイング施策 実施者の思いはなかなか現場に届いていない 新着!!
ウェルビーイング推進は、職場に何をもたらすのか? ウェルビーイング(Well-being)とは、身体的、精神的、そして社会的に「満たされた良好な状態」にあることを指す概念です。近年このウェルビーイングを積極的に経営に取り […]
革新技術を導入するには「経営トップの注目」と「過去の失敗」 製薬産業調査 新着!!
馴染みの技術・新しい技術、どっちを選んでる? 革新を目指して外部技術を導入しようとしても、実は知らず知らずのうちに慣れ親しんだ技術ばかり選んでいるという衝撃的な実態があります。IESEビジネススクール(スペイン・バルセロ […]
家族経営のほうが景気悪化時に設備投資を抑制して利益を維持する傾向 日本企業の大規模データ分析より 新着!!
家族経営と非家族経営で、外的ショックへの対応は変わるか 世の中の会社の大半は家族経営です。日本や米国の上場企業であってもその割合は半数程度に上るとされており、サラリーマン社長のほうが少数であることが、中小企業研究の世界で […]
人材が流出するのに新知識が入ってくる? リバース・ナレッジ・フローとは 新着!!
人材が流出して知識が入ってくる?リバース・ナレッジ・フローとは リバース・ナレッジ・フロー。知識をもった人材が外部流出することで、逆に、その人物を経由して外からの知識が組織に流入する現象です。これまで聞いたことのなかった […]
アクセラレーターはスタートアップ初期の資金調達に効く 日本での実証結果
アクセラレーターはスタートアップの成長に寄与しているのか アクセラレーターとは、スタートアップが事業の事業成長を促進する役割を担う支援機関のことです。米国ではY Combinatorがその成功事例として知られており、日本 […]
組織で個が主体性を発揮するには 「分離融合」理論とは
組織の中での個人の主体性こそが、日本産業復活の鍵 日本企業はなぜ、変革ができなかったのか。専修大学の馬塲杉夫先生は、論文「組織が個を活かせない原因と分離融合のダイナミズム」にて、その原因を個人の主体的な革新能力にもとめ、 […]
日常的な経済行動は感情にどのような影響を与えるのか?
消費と貯蓄が「日常の心」に与える影響 ―経験サンプリング法によるリアルタイム調査― 研究の背景と目的:日常の「瞬間」を捉える 私たちが買い物や貯金をしたとき、その瞬間に心の中では何が起きているのでしょうか? これまでの研 […]
論文の読み方とビジネスへの活かし方③その知恵を横展開せよ
「論文の内容はわかった。でも、自分の仕事には関係なさそうだ」そう思ってしまったら、そこがゴールになってしまいます。論文活用の真髄は、書かれている内容をそのまま受け取ることではなく、抽象化して、自分の現場にスライドさせるこ […]
論文の読み方とビジネスへの活かし方②論文は”10秒”でいい!?
「論文なんて、難解な数式や専門用語の羅列で、読むのに何時間もかかるのでは?」そう思って敬遠しているなら、それは非常にもったいないことです。 実は、私たち専門家もすべての論文を隅から隅まで精読しているわけではありません。第 […]
論文の読み方とビジネスへの活かし方① 科学的エビデンスを武器にする
こんにちは、やさしいビジネススクールの中川功一です。 「論文なんて、大学の研究者が読むものでしょう?」「現場の役に立つの?」 そう思っているビジネスパーソンは少なくありません。しかし、その認識こそが、日本のビジネスが世界 […]
ビジネスに効く、社会人大学院生の論文術③論文をビジネス活用
やさしいビジネススクールの山下です。やさしいビジネススクールで新規事業開発をはじめ、さまざまな職務に携わりながら、夕方からは社会人大学院生として、授業に行き、研究に取り組む生活をしています。 最近、大変興味深い論文に出会 […]
ビジネスに効く、社会人大学院生の論文術②ビジネスパーソン編 論文の読み方・使い方
やさしいビジネススクールの山下です。やさしいビジネススクールで新規事業開発をはじめ、さまざまな職務に携わりながら、夕方からは社会人大学院生として、授業に行き、研究に取り組む生活をしています。 前回は、論文とは何か、社会人 […]
SNS 顔出しは効果があるが加工はマイナス
写真の「顔出し」と「加工」がエンゲージメントに与える影響とは? 兵庫県立大学の土方 嘉徳先生と、日本アイ・ビー・エムコンサルティング事業本部の森本 雅也子による論文「Instagramにおける若い女性ユーザの投稿写真の顔 […]
【新機能】公式メールマガジン創刊のお知らせ
いつも論文ニュースをご利用いただきありがとうございます。 この度、最新の経営学知見を週に一度、ダイジェストでお届けする公式メールマガジンをスタートいたします。 「日々の業務が忙しく、記事を追いきれない」「自分の課題に効く […]
