投稿記事一覧タグ：組織科学
家族経営のほうが景気悪化時に設備投資を抑制して利益を維持する傾向 日本企業の大規模データ分析より 新着!!
家族経営と非家族経営で、外的ショックへの対応は変わるか 世の中の会社の大半は家族経営です。日本や米国の上場企業であってもその割合は半数程度に上るとされており、サラリーマン社長のほうが少数であることが、中小企業研究の世界で […]
人材が流出するのに新知識が入ってくる? リバース・ナレッジ・フローとは 新着!!
人材が流出して知識が入ってくる？リバース・ナレッジ・フローとは リバース・ナレッジ・フロー。知識をもった人材が外部流出することで、逆に、その人物を経由して外からの知識が組織に流入する現象です。これまで聞いたことのなかった […]
ダイバーシティ経営を支える感謝の力 実証
2,600人の調査で判明「感謝」の意外な効果 東京大学の正木郁太郎先生と村本由紀子先生は、論文「性別ダイバーシティの高い職場における感謝の役割：集合的感謝が情緒的コミットメントに及ぼす効果」のなかで、「感謝」という日常的 […]
パナソニックの歴史は、それぞれの時代でどう戦略活用されてきたか
歴史書は真実の歴史を語らない 歴史書というものは、歴史を語るものではない—。これは歴史研究者の間ではある種の常識のようなものです。歴史書は、その時代の背景のなかで、その歴史書を作成する者の意図に沿って編纂されたものであり […]
日本の大企業で、ミドルたちはいかに新事業創出のビジョンを形成し、浸透させているのか
大企業ミドルは社内の新事業プロジェクトにどう取り組めばよいか 大企業では、優秀なミドルが新事業創造に主体的に取り組んでいくことがよくあります。この大企業ミドルによる新事業創造は、スタートアップがイノベーションを起こすのと […]
空白地帯を見つけるための新手法、ビジネスモデル囲碁とは？
ホワイトスペース探しの新手法、ビジネスモデル囲碁 新しいビジネスモデルを、どう構築するか。慶應義塾大学の岩尾俊兵先生は、ビジネスモデル囲碁という新しいアプローチを提案しています。論文「ビジネスモデル再訪：研究不可能性問題 […]
コロナ：外生ショックによって支出は小額化する CAMPFIREで実証
経済ショック時に人々の支出はどう変わるか コロナウィルスなどの外生的ショックは、経済全体に影響を及ぼすばかりでなく、個人の購買心理などにも影響を与えます。実際、コロナの時には一部消耗品の買いだめ・買い占め行動が発生しまし […]
製品デザイン 経営にとっての意味とは
ビジネスを加速させる製品デザインの科学的な捉え方 ビジネスの場で「デザイン」という言葉が出ると、つい「見た目の良さ」や「デザイナーの感性」をイメージしがちです。もちろん美しさは大切ですが、現代の競争環境で感覚だけに頼るの […]
単に起業意思を高めるだけの起業家教育でよいのか 過去の文献レビューからの提言
世界的なトレンド、起業家教育に対する警鐘 現在、世界中の高等教育機関で起業家教育が進められるようになっています。経済成長や社会発展の原動力としての起業の役割が強く認識されていくなかで、いかにして一人でも多くの有望な起業家 […]
撤退に伴う配置転換が社内知識移転を促進する 三菱電機の携帯電話撤退から
事業撤退に伴う配置転換が、社内知識移転を促進する 多数の事業を抱える多角化企業では、定期的に事業分野の見直しが行われます。このとき、米国の会社だと閉鎖が決まった部門の人員の雇用調整が行われますが、雇用維持が優先される日本 […]
ダイバーシティ推進部はただのお飾り 2010年代の日本企業で検証
ダイバーシティ推進部、意味はあったのか？検証 ダイバーシティ推進部って、本当に意味があるの？ある程度の規模の会社にお勤めの方は、自社のダイバーシティ部門に対してそういう疑問を持たれた方は少なくないのではないかと思います。 […]
高校生のアントレプレナー教育 場のサードプレイス性が鍵 国内アンケート調査より
効果的な若年層アントレプレナー教育の形とは 国際的な比較から、日本の若者は起業動機が他国に比べて著しく低いことが分かっています。それは社会文化や教育システム、産業構造など様々な要因が絡まり合っていることなので、簡単には変 […]
問いのアート、解決のデザイン。融合が革新を創る
アート思考 デザインとアートの違いとは？ ビジネスの世界では、顧客のニーズに応える「論理的思考」やユーザー視点で課題を解決する「デザイン思考」が重視されてきましたが、これからは「アート思考」と呼ばれる、アート的な視点や感 […]
ニコニコに学ぶ プラットフォームのクリエイターマネジメント
ニコニコ復活を支えたPBRsとは？ 明治学院大学の木川大輔先生は、論文「プラットフォーム境界資源と補完者エンゲージメント：ニコニコ動画・ニコニコチャンネルの事例分析」において、動画サイトなどの「プラットフォーム（場を提供 […]
人事部は知識をどう学び、どう使うべきか
なぜ、人事のプロは「使える知識」を知らないのか？ 「エビデンス・ベースド・マネジメント（EBMgt）」という言葉を聞いたことがありますか？ EBMgtとは、経営に関する重要な意思決定を、個人の経験や過去の成功事例といった […]
